“三个臭皮匠，抵过一个诸葛亮”

参与这次的工委干训营，
心中感触良多，
大家一起学习与工作多年，
发现大家的能力不断地与日俱增，
唯一不变的是，
我们原初的梦想和信念，
当然，还有大家最熟悉的：
“家的感觉”。

如今，我认为是时候让整个团队转型，
建立一支学习型团队的时候了。
关于学习型组织的理论和实践方式，
我们可以参考这方面的权威，
彼得.圣吉(Peter Senge)的研究心得，
尤其是他所写的<第五项修练>(The Fifth Discipline)这本书。

彼得的<学习型组织>理论，
有他的学术架构，
我这里只想强调其中的重点，
那就是，
不管是研讨营的工委会或是各华文学会，
应该都从推动成员的自我成长开始，
到把整个团体变成一个学习共同体。

在一个学习型团队内，
不但每一个人的潜力和智慧，
都可以充分地展现出来，
同时因为大家合作的默契与习惯已经形成，
渐渐地，团队集体的智慧和贡献，
远远大于每一个人个别能力加起来的总和。
(简单来说，回归到管理学常说的：
“综效”(synergy)，也就是1+1>2,
甚至 1+1=3或更大的数目)

因此，工委会重视网站、部落格和论坛的设立，
这些工具让工委和营员可以自由地交流和切磋，
也让每个人可以参与整个运动，
进而作出自己独有的贡献。

虽然，在干训营总结部分，
大家都作出自己不足之处的检讨，
但是我们一向以来的强项，
都是“三个臭皮匠，抵过一个诸葛亮”，
因此只要不断作出“自我超越”的努力，
犯错和有不足的地方，是很正常的事。

多年来，我们的团队，
就是依靠着互补、包容和信任，
缔造了一次又一次难忘的记录与回忆。

学习型团队，
看起来好像很吓人；
不过别担心，
它也可以很生活化。

就让我们秉持着理念，
不断强化自己的能力，
再藉着队友的力量，
弥补我们能力不足之处，
完成接下来无数个任务，
让我们可以在每次任务结束后，
都有永不褪色的记忆和满足感。